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《我叫赵甲第》百度云网盘「BD1280p|MP4蓝光」完整共享

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作者/雅莉 “就因为我是个体户,才可以这样发声吧 ”5月8日,电视剧《若你安好便是晴天》在东方卫视开播第二天,制片人杨利把名改成了“影视圈个体户” 坐在娱乐资本论面前的杨利表示,这部戏倾注了她三年心血、超一亿元,线上发行却命途多舛,先后和优爱腾三家网站谈崩,终不得已在自家公司开发的上播出 然而一集3元,3集6元的却遭到了许多网友的嘲笑,“卖这么贵谁看 ” 杨利告诉娱乐资本论,开发单片付费纯属无奈 之所以定价3元集,6元3集,是参考了现在网站超前点播的 有网友质疑片方圈钱,但杨利从一开始就对这块收入没什么预期,“肯定回不了本 ” 按照杨利的说法,《若你安好便是晴天》是版权剧,优爱腾三家只愿意联采,还给出了极低的——每家也就20万/集,还可要可不要 杨利对这个并不接受,表示20万一集肯定不卖 5月9日,杨利发长文《我喜欢这个公平正直的样子》 文中她提到,某网站负责人了经常发倡议的“3+6”影视公司中的一家公司老总和她谈,让她把《若你安好便是晴天》的档期让出来,作为交换会给她500万,不行就000万 但杨利仍不为所动,“可能我真的有点傻 ”事后她在上告诉小娱 对现在的杨利来说,回本已无望,能做的就是大声呼——三大垄断,挤压中小影视公司生存空间 自制剧当道,版权剧已无出路 小娱认为,走到今天这步田地,身为制片人的她有一定的责任 但无论如何,杨利的遭遇都不是行业个例 无论是所谓的“垄断”,还是版权剧贱卖,都不是什么新鲜的批评之声,但这也是市场行为 还在亏损的网站真的能定市场了吗 现在做版权剧还有出路吗 以下是杨利的自述 (注:以下内容源自杨利5月8日下午所作的口述录音和之后两天小娱和她的聊天记录,仅代表她个人意见,并不代表娱乐资本论同意或不同意此观点 ) “一家出20万,其他家给高了就违反规矩”《若你安好便是晴天》这部戏,我从207年就开始筹备了 那时整个行业演员片酬越来越高,我这个992年就开始在买片子的人真的看不懂 为什么一个演员能拿到一个多亿,一个戏的成本能到好几个亿 但确实很多人都在那阵风里去做大项目了 我一直等到208年下半年,演员开始下调,才开始谈演员 209年上半年影视寒冬,我们这个戏也是等了大半年时间,才终于在209年7月开机 其实在当时那个环境下,我们这部戏的状况还是相对稳定的 东方卫视很看好这部戏,提前和我们做了预购 至于网播,早在208年8、9月份,我就接触过优爱腾三家网站,结果的人跟我讲,你们这个戏东方卫视已经定了,是版权剧,在我们这里被称为“末端剧” 现在我算是理解了,这个“末端剧”就是生物链的底层 三大中,其中一个价值观为“正直、尽责、合作、创新”的直接跟我说,你这个是版权剧,应该去找版权剧的人对接 另一个说要做中国版奈飞的网站,则直接把我给拒了,说你这演员不够,我们评估了不行 我想,那就等我做出来了再给你们看成片,所以也就没再纠结,继续筹备开机 209年一年时间中,因为忙于拍戏,我和他们沟通比较少 我在这行这么多年,拍戏还是看市场的 207年这个剧本到我手上时,其实还有些问题 我们调研发现甜剧比较受欢迎,就又结合市场大幅调整了剧本,更偏向男女感情线 209年2月,我们在巴黎关机了 2020年6月,基本做完精剪,我就开始继续和网站交流 我给他们送去了样片,有两家都给我评了个 那家说要做中国版奈飞的,甚至连评都没评,就一句话,我们现在不缺剧 我都怀疑他们到底看没看我们的戏 但我觉得,不管怎么样,至少也得看剧的吧 原来的主任,都会把全套样片带回家里去看 这家就说,评估了觉得不行,我们只能出20万/集 我这戏在巴黎、苏州和上海三个地方拍摄,成本怎么着也上亿了,给出20万的,我就说不跟你们谈了,跟其他两家谈,结果另外两家说,这戏只能三家联采,既然给了20万,我们就不能超过,高了就违反规矩了 这不就是垄断吗 我还特意去学习了一下,这就是垄断中的横向垄断协议 滥用市场支配地位,三家占据了总市场份额的3/4,达成了口头一致的垄断协议 从2020年6月到2月,近一年时间,我一直在和沟通 他们三家对版权剧,有一个,在买我们这种版权剧时一起压价 很多人告诉我,现在版权剧的都是几十万一集,很多剧都是到了后一刻不得不卖,只能匆忙定个价 但我不能接受,他们的自制剧、定制剧都是好几百万一集 我这戏播出前,还有个三家定了的大戏要来抢我这个剧的档期 他们的就很高,他们说,你看你这么低,不如把档期让给我 你看,他们自己、自制的剧,都开始在播出了,还要抢我们版权剧的档期 我不反对你们自己生产,但是不是要控制一下比例 就在《若你安好便是晴天》开播当天下午六点,我还在等的回复 当时那家要做中国版奈飞、只出20万的我是不会卖了,还有一家不理我,只有一家价值观是“正直、尽责、合作、创新”的还在和我们沟通 我报价200多万一集,如果诚心签约,可以再谈 但他们只说高了,我说具体多少你们出个价吧,他们又不肯给我个具体数字 其实早在去年、2月的时候,我就意识到了问题的严重性 毕竟我在市场这么多年,还是不表态,肯定是有问题,期间他们找了版权代理公司来和我沟通 走分账模式也行不通,做自己播实属无奈做“晴朗剧场”的想法,是从今年月份开始的 我们做得很仓促,甚至都没经过市场调研 我看超前点播一般是3块钱一集,再加上苹果、安卓系统里,设置单集付费只有3块钱和块钱的选项,我就说要不3块钱集,6块钱3集 我们的没有广告,不收会员费,实行单片付费,我就把它当成我们的一个自媒体 我用它为我自己做的剧谋一个生存之道 这件事发生后,行业内打我电话的朋友挺多的,今天我们工作人员还接到一个电话,问我他们的剧能不能放到上跟我分账 你问我对收入有什么预期,我还真没想过 如果你问我,真的以每家20万/集的把剧卖给是不是会比自己做赚得多一点 我觉得,那是有可能的,但这个我是不会卖给他们的 我们上线这个,初衷就是想有点退路,免得他们用这种方式我们 他们觉得我不敢不卖他们,我就是不卖了 上了后有观众给我们打电话,说有些手机应用市场里没有这个,不太方便下载,我还挺感动的 有观众说我们太高,这些评论我都看到了,我们会有所考虑和改进的 我们这么一个45集的电视剧,看完全集也就花一个春节档电影票钱就能看全集(注:看完全集要花88元) 我们定3元集,6元3集都是给观众自由选择的余地 我想看看,到底有多少人会来,希望能探索出一个新模式,让观众自己,而不是全都由资本说了算 其实之前,我们也想过很多其他通道,但都没有实现 我甚至跟提过,要不对、保底也行,但他们说,只有小成本的剧才能走分账,版权剧不走 只要是透明的,我愿意走分账模式,但不让我走啊 我在想,是不是因为我的剧还可以,走分账如果播放效果好,就说明他们的评估体系出错了 从头到尾,他们都没有给我一个明确的不让我做分账的理由,就说版权剧不能分账,因为我是要播的剧,就不能分账 在此之前,我只知道有一部卫视播的剧走了分账模式 这部“老少配”的都市情感剧在做了阶梯式的保底,播到多少给多少钱 我说我去做这,但他们也不给我机会 我觉得是我过于乐观了,我一直觉得,这个剧毕竟在东方卫视播,品质还是不错的 现在我明白了,他们看不看剧已经不重要了 “现在的环境,《燃烧的岁月》播不出来”我进入影视行业已经将近30年了 早我在工作了七八年,就开始自己创业 从发行到制作,我是一步一步走过来的 我记得我真正从台里辞职的那一年,正是制播分离的开始(注:999年,明确提出要推进制播分离) 没想到现在,我们又走回了这条二十年前的老路 以前都有个自己的电视剧制作中心,现在也都在自己做自制剧 我认为有一定比例的自制剧是可以的,但不能全部是自制剧,要对版权剧持开放的态度 资本进入之前,我们的市场每年大概出0部口碑好戏,但大部分都在腰部以上 现在呢 砸钱、砸流量,看起来剧很多很热闹,但我相信大家心里都明白,剧的品质提高了吗 演员的表演提高了吗 我在做《若你安好便是晴天》之前,做的戏成本高也就是6000万,但现在呢 听说《赋》花了七八个亿,这钱都花到哪儿去了 207年那会儿,随便一个新人都能一两千万片酬,我听着就觉得风险很大,近三年都没拍戏 可能在这三年没拍戏的过程中,我就落伍了 以前的传统版权剧时代,比现在大控制的自制剧时代更容易产出好内容 为什么汪海林说怀念煤老板做人的日子,因为以前是大家共同承担风险,行业里有很多方,他们可能不懂,投了钱剧播不出去,就亏了 现在是一家在承担风险,自己做了不好的剧,还是可以在播出,劣币驱逐良币 而且他们还拼命压榨我们版权剧的,把以前买版权剧的钱腾出来做自制剧 买自己联合出品的自制剧能给到六七百万一集,买我们的戏就只能给20万一集,这是伤害了整个行业 为什么 因为很难百花齐放 早年我们的影视行业是百花齐放的 现在都绑定了头部大公司,中小影视公司和国有影视公司活得很艰难 以前像《黑冰》《燃烧的岁月》这些好剧,都不是大公司做出来的 创作本身就是很个性的事情,没法按照标准模式生产 我就记得当年《燃烧的岁月》,也是没有知名演员 但当时多,省级的、市级的、有线台、无线台,在那个电视剧的黄金十年,有多少好作品 那时我是做发行的,一部戏再怎么“没演员”,因为多,总有一两个台看中,给它机会播出 当时买剧的人还有个优点,他是真的拿回家看的,就算出品方只是个小公司,剧好还是会买 不像现在,像《燃烧的岁月》这种戏,播都播不出来 三家网站不要,大家就看不到你的剧 其实我们做内容的人,真的不在乎是不是给打工,但是你至少要让每个创作者在这个环境中愉悦一点 要给版权剧一点生存空间,和自制剧竞争 有人说花高价买版权剧划不来,那花高价做自制剧就划得来吗 我听说去年某一年算账算下来只有三部剧没亏本 老说买版权剧太贵,亏了很多钱 但让他们亏损严重的不是版权剧,而是他们自己缺乏理性的竞争 更重要的是,这种垄断的模式还会带来更多沉没成本 我就听说某有部700万一集成本的剧,放在那里根本播不出来 之所以亏损是因为他们不懂 说句心里话,我今天其实不想就这个剧本身谈太多,我就想和大家探讨一下,现在打压版权剧,搞垄断到底合不合理 我吁请反垄断局调查他们自制剧、定制剧和版权剧的比例,以及各自所占的内容成本和单集成本 影视行业应该百花齐放,良性竞争 附:以下为杨利于5月9日发表的长文,仅代表她个人观点,并不代表张嘴有故事同意或不同意此观点 服部树咲蒔田彩珠森七菜冈田健史奥平大兼永濑廉 百部影视剧片名和新兴海报的设计团队——野墨社,是由知名商业艺术家、知名设计师和知名新兴视觉玩家在玩,由创始人野墨张、秦川、迪升、黄陵野鹤、妙典组成的团队 我们致力于影视剧品牌视觉管理、视觉宣传形象设计和视觉营销 影视剧品牌形象必需品:片名、影视、海报(概念海报、角色海报、倒计时海报、定档海报、24节气海报、节日海报等)、电影节海报、数字小、预告等商业设计;影视品牌视觉管理,促使影视品牌系列化、娱乐营销化、衍生品产业化,多点收益化 我们努力打造国内、国际影视品牌形象,使得中国影视作品本土生根结果,国外也枝繁叶茂 野墨社,提升影视剧品牌价值,助力影视剧评级和高票房,助力影视品牌视觉形象,助力影视视觉传播导流,助力影视品牌化发展,助力中国影视收益百花齐放 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