员工管理的问题思考 这一点官场最为尤甚：在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。小编整理了员工管理存在问题的相关信息如下，希望对各位网友……365运势网（www.zgjm365.cn）小编为你整理了本篇文章，希望能解你之惑！

在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。小编整理了员工管理存在问题的相关信息如下，希望对各位网友有所帮助。

缺乏共同的思想，导致员工关系管理的起点不清楚。

企业的共同思想首先是企业利益相关者的共同追求，由此，员工管理的起点是让员工认同企业的发展思想，达到思想统一的局面。

对短期利益的过度注重。

企业的价值观规定了员工的基本思维模式和行为模式，是员工对事物共同的判定标准和行为准则，企业核心理念的深根必须通过制度去体现，价值观只有反复强化才会得到员工认同。

缺乏完善的激励和约束机制，导致员工管理根本的缺失。

员工管理的根本是内部公平，调查显示，员工离职的第一原因不是薪酬水平低，而是员工的内部感到不公平、不公正等等。内部不公平体现在激励、职业发展、授权等方面。如何完善激励和约束机制，建立科学合理的薪酬制度和晋升机制是留住员工的根本。

员工管理的主体不清晰。

过于传统化的管理方法受限于权力，导致管理者与被管理者无法有效地沟通也是一个问题。往往造成管理者表达管理意愿时不够准确，被管理者有苦难言。

员工需求的实现程度不高。

企业没有清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽量予以满足，也没有对员工的需求进行适当的引导，导致员工需求期望的实现程度不高，老板和员工心理定位差距较大，双方的满意度都较低。

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